资历与经验：中国知名的实战派咨询顾问，双硕士，君合医疗管理与投资发展有限公司总经理、医院战略与员工职业发展专家、深圳市优秀培训师、深圳市十大金牌顾问，中国权威人力资源教研机构首都经济贸易大学劳动人事学院特聘教授，美国北佛吉尼亚大MBA 组织理论与设计教授。四年高校执教经历、十余年大型企业人力资源总监的任职经验、七年企业与医院管理咨询经验。主持开发出君合智联独特的战略人力资源管理模型，执行力组织体系、责任管理体系、成本管理体系，以及多种咨询工具，现为多家医院组织变革顾问、人力资源顾问。

擅长领域：医院战略与绩效、领导与决策、组织设计与流程优化、价值分配与激励机制、员工发展及医院文化建设。

品牌课程：《如何做个优秀的医院科室主任》、《卓有成效的管理者》、《打造高效执行力组织》、《责任制造结果》、《砍成本增利润》等。

文章著作：曾发表《医院文化生生不息》、《医院组织变革》等十余篇论文；《人力资源管理革命》、《人力资源管理工具》、《打造执行力组织丛书》等著作即将出版。

资历与经验：管理学学士, 君合医疗高级顾问，咨询总监，课题研究室主任。从事过医疗行业生产、技术、营销、人力资源等多个专业领域的管理工作，对医院管理有深入的研究，为数十家医院提供管理咨询服务与全面诊断，担任管理常年顾问。
擅长领域：医院组织设计、流程再造、绩效与薪酬、素质模型设计。