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高州模式是什么?
双击自动滚屏 发布者:linda_liu0102 发布时间:2010-3-17 阅读:2810次 【字体:

      高州,一个在我还是93年高中毕业的时候,跟随父母来此调查,父母欲投资这里的果园,未曾有任何投资经历的他们,满意而归,途中结识的不乏文人、律师、以及其他普通赞了一辈子钱的穷人。而我却疑惑重重,被投资的山头坐落在天然美丽的水库中,一个一个相互独立,湛蓝的湖水在晴朗的天空下,把一个个小绿山头映衬得怡人秀丽。人们在假象这以后成为了果园主人将会拥有的田园生活。
      但我发现只要是船头经过的山头,都种上了果树,或者有人在忙碌着,而人群大都是妇女和老人,这些应该是临时的劳动力。他们往往多个人在折腾看着岸边的树苗,密集的程度远远超过需要。而在船头没有直接面对的部分,无人无树。
     当然,现场考察只是一部分,接下来当然是晚宴了,山卡拉里面居然有5星级的餐厅,如此漂亮标致的服务员,他们从门口一直鞠躬迎送,每隔5步一个,站在了长长的过道上,给出的菜式远远超过表明的价格,一直在外苦苦打拼的劳苦人们,终于在这里找到了宾至如归的感觉。
在股东会上,所有的假设都使用了最高价格,似乎果园前景光明一片,人们踊跃提问,而管理层避重就轻的回答,最终在高州市领导表态大力支持中结束。
     如此,高额的投资就掷下了。
     不需要一年,我的疑惑得到了证实,后期这些果园除了送来了卖不出去的果子之外,再也没有任何的回报,甚至被国家收回。高州市市长因为腐败被处罚撤换,什么庄园主,根本主办方未曾拥有过此片土地。
     从此,“高州”,这个名字在我的字典里,成了腐败、贪官、落后的代名词。。。。。。直到现在
     
     “高州模式”是什么呢?
      居然是一个在腐败地中成长出来的莲花,出污泥而不染的东西。
      这是高州市医院,不用国家扶持,在许多医院都是由国家投入上亿也未能自负盈亏的时候,盈利惊人,09年做到接近5亿的收入,更有甚者,这是一家是穷人的医院,这里相同的疗效,不开贵药,药品、器械采购价格,有的甚至是别的医院的1/3!在国家频频出台医改政策,取消医药加成,还有医院频频内幕交易顶风操作的情况下,如此前瞻地做到了,绝对不会是一个偶然。
      先是不相信,于是把这则新闻反复看了多遍。到底是不是腐败的高州市政府的一个政绩工程呢?
 
      他们是如何做到的呢?
      高州模式’核心不是技术,不是管理手段,而是办院思想、责任和态度
      下面的摘录都是让人感动的
       穷人的医院:
      城市里大医院都盲目扩招,增加床位,雇用临时工,在编人员少。现代化医院的缺憾是什么呢?医生少,病人多,医生超负荷劳动,和病人接触时间少,医生只是看电脑、开化验单、做手术,没有多少时间跟病人接触。病人想见医生,比见老佛爷还难。”高万良感叹,“城市大医院看起来像是给有钱人服务的,而高州市人民医院恰恰是给没有多少钱的人服务的,两种类型不可同比。”
我们的目标是:少花钱,治好病。
       适度规模 不盲目扩张经营
      正确的办院思想和态度,它不搞短期工程,而是建立长效机制。15年来,艰苦地磨炼。
高州市人民医院走了一条艰苦创业、办节约型医院的道路。一方面它注意到自己是农村的大型医院,相对现代化,不盲目扩张,另一方面把钱节约下来后,不肥自己,不分光吃光,不搞既得利益,把钱用来扩大医院的规模,扩大医院的服务功能,惠及老百姓。
       90%医生都是本地“苦孩子”出身
  高万良认为,高州模式的成功,和高州市人民医院人才骨干的结构有关。“90%都是高州人,90%都是广东省内医学院自己培养的,90%都有在农村劳动、生活的经历。他们最能体会到老百姓的苦衷,最能够了解老百姓的‘看病难、看病贵’。这点,恰恰是高州市人民医院的思想优势、人才优势。这个优势造就了高州市人民医院的文化精神。”
 
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